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“四合一”打造一座成功的水上乐园

发布时间:2020-09-16 09:43:15

水上乐园设备,水上乐园滑梯,广州星江源游乐设备有限公司,湖北星江源水上乐园设备有限公司
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  近几年,很多投资商摩拳擦掌,欲谋划上马水上乐园项目,几乎每个100万以上人口规模城市都在谋划、上马或已落地运营水上乐园项目。水上乐园为何如此火爆呢?本文我们一起来解码水上乐园。

  水上乐园成功要把握五个关键点
  水上乐园是主题公园的一种,属于人工打造的大型游乐景点,绝大多数娱乐设施与水有关,是以水为主体的文娱康乐活动空间。在我国,水上乐园发展经历了三个阶段:20世纪90年代初~21世纪初,水上乐园主要集中在经济发达的北京、上海、广州等一线城市,发展较为缓慢;2005~2009年,这个时期,水上乐园在规模以及数量上呈现快速上升趋势,发展比较乐观;2010至今,水上乐园在全国呈现遍地开花的现象,大规模、复合型、新奇、刺激、科技是这一时期水上乐园的发展特点。
  对于水上乐园项目,最大、复合型并不是成功的要点。水上乐园成功要把握五个关键点:1、市场说了算;2、主题要有特色;3、创意先行,要升华;4、有效的市场营销;5、完善的内部管理机制。
 

  水上乐园投资决策的前提是市场
  水上乐园要把握好市场,不是老板说算,也不是迎合政府的喜好,而是对水上乐园的客源群体、消费特点、消费模式、投资特点有全面的认识,这是投资决策的前提。水上乐园的客源群体,并不是传统旅游景区辐射半径那么大,项目所在地往往是一级核心市场,覆盖广泛年龄层次,19~35岁之间的年轻人最为活跃,散客比例高、以家庭、学生及情侣占据客源前三位,并具有反复多次消费的特点。很多投资商缺乏对水上乐园市场的把握,没有理解当地市场容量、消费能力、消费群体、怎么样投资等问题,盲目投资,一味追求高大上,未必可行。
  

  乐园主题的选择应由市场决定
  对主题公园而言,主题是灵魂。那什么是项目的主题?主题怎么样提炼?现在很多主题选择是采用从自我出发、从投资者角度出发的思路,过度追求新奇、稀有、独特,这是不可取的。主题的选择应由市场决定,而不是由专家和当地的资源决定,切不可轻易的把地方文化植入主题乐园。道理非常简单,因为其不具备市场辐射力、不具备规模效应。很多地方文化珍惜、珍贵但不具备市场效应。切不可孤芳自赏、自以为是。所以项目的主题,必须具有市场潜力,是市场热门的,游客偏好的。
 

  水上乐园水主题需要升华创新
  不过话说回来,水上市场正兴旺火爆,这些年水上乐园不管怎样做、不管落在哪,就经营利润率来说肯定不会低过30%,但是市场总有不确定因素,如何延长项目的生命,持续更久盈利,提高利润率,这需要创意解决。世界著名水上乐园都把水主题作了升华级的创新,把海洋生物、海洋概念、自然气候、歌舞、延伸产品等时尚元素融入水上乐园整体建设中,而不再是单纯的水上游乐设备和水上娱乐设施的堆砌。

  “四合一”打造一座成功的水上乐园
  水上乐园要立于市场不败之地,还需做好几个方面。第一,在投资策划及规划设计中必须找准市场定位及独特卖点。第二,建立起系统的品牌传播体系,包括服务品牌、赛事品牌、管理品牌、社会品牌、安全品牌等形象的建立。第三,做好营销渠道。根据客源群体的特质,整合媒体资源,做好辐射范围内的家庭游、学生游、情侣游、团体游的营销推广工作。第四,加强景区内部管理。引进专业人才,提高旅游服务质量、服务水平,推行科学且行之有效的管理机制、激励机制调动员工积极性,把员工与景区融为一体,使每一位工作人员都成为一道水上乐园靓丽的风景,从而打响服务品牌、管理品牌。
  水上乐园还可以与周边酒店、购物中心、高档住宅区等以及其他旅游资源整合,极大地带动一个地区旅游业的发展,这是它受到各地政府部门的重视和支持以及广大开发商追捧的原因。

 

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