在美国，有超过60%的水上乐园是由市政部门管理运营

作者：GEORGE DEINES

编者（水心）按语：
　　在美国，有超过60%的水上乐园是由州县等市政部门管理并运营的，这与我们所熟知的商业或企业投资的水上乐园不同。不论是产品的定位、对收益能力的要求以及建立水乐园的目的都有很大区别，今天我们就通过WWA专栏的分享来深度了解一下市政水乐园在普及水上活动、向社区传播水乐趣方面的独到之处。

　　在美国，一个经常被提起的问题是：市政府是否应该涉足季节性水上乐园的建设和经营？尚未建设市政水乐园地区的政府官员和高层管理人员通常对其他市、县如何资助和经营夏季水上休闲活动感到好奇。当这些对话开始时，很快就会带出其他很多问题，例如市政水乐园与私营水上乐园的竞争、成本回收目标、低收入居民的无障碍入园措施，以及水上乐园如何提高社区的整体生活质量等等。
　　许多地方的市政水乐园取得了不错的效果。那些已经在管理市政水乐园的人们，游泳池里充满了游玩的人，漂流河在运转，欢乐的尖叫声充斥着您的公园，就这样打开了另一个夏季！而且，您有幸为您所在社区的居民提供一次家庭友好体验，创造一生的回忆。您可以通过提供以社区为基础的项目来做到这一点，比如游泳课以及各类夏季休闲活动。而且，在很多地区，这样做的成本低于其他类似的水上公园。
　　现在，对于所有的商业水乐园，他们的处境略有不同，因为商业或私营乐园并不是用市政府预算的资金运营的。这对公共和私人公园的运营方式产生了巨大的影响，因为它影响到运营理念和愿景，以及是否提供社区专属的低消费甚至免费项目。
　　“市政水上公园的美妙之处在于，除极少数要求成本回收率很高的乐园外，大多数市政水乐园都以提供社区为中心的基层项目和活动为主要目的。你可以主办北极熊跳水或水上安全活动，而不必收回所有成本，”科罗拉多州Prospect康乐公园区的地区经理亚当·布莱克莫尔说。在布莱克莫尔之前与内华达州亨德森市的合作中，该市与社区和私人游泳俱乐部达成协议，使用水上中心的游泳池，为儿童和成人提供游泳竞赛的机会。



　　一些地区没有足够的人口来支撑一个商业水上公园，这体现了市政水上场馆的重要性，因为乐园的开发没有收回运营成本的障碍。如果运营成本收回周期不像商业乐园要求那么高，那么定价策略和运营模式就不会再被资本支出所束缚。在缺乏户外游泳乐园的地区，市政当局加强和发展水乐园是完全合理的，因为很可能需要公众投票，这有助于获得对该项目的支持。当地社区因此与该乐园建立了联系，因为他们为该乐园提供了资金，并将在未来几年成为一个让家人回忆的地方。
并非所有的市政水上公园都得到了补贴，一些水上公园的设立是为了产生足够的收入，在运营成本和资本成本方面为自己和其他娱乐设施提供资金，并偿还公园的初始债务和未来的任何扩建。在人口密集、年轻家庭比例高且缺乏其他同类水上公园的地区，市政水上公园成功的条件可能已经成熟。

怎么做市政水乐园
　　对于现有的市政水上公园运营商，您能做些什么来确保您的市政领导层知道您为社区带来的价值？
　　向他们传达水安全教育以及市政水乐园提供的活动的重要性。
　　制定一项计划，降低低收入居民的入园费用。
　　向您的当选官员传达关键指标，如总入学率、项目客流量等，以便他们了解你的公园在运营计划中的利用率。
　　即使您的商业计划不需要100%的成本回收，也要确定关键领域，以帮助减少总体开销。
　　对照其他地区供应商评估您的定价结构。可能存在一个稍微提高价格的机会，以与公园提供的价值保持一致。
　　无论你的公园需要年度补贴还是能够产生收入，乐园对你所在社区的价值才是最重要的。因为一个市政水乐园在向儿童提供水乐趣、良好的家庭氛围和体验以及提高社区生活质量方面处于非常重要的地位。